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The Interrelationship of Collective Bargaining at Industry and Company-Levels in Wage Determination

L’articulation des négociations de branche et d’entreprise dans la détermination des salaires
Nicolas Castel, Noélie Delahaie et Héloïse Petit
Traduction de Nathaniel London
p. 31-63

Résumés

Depuis le début des années 2000, la dynamique des négociations de branche et d’entreprise, loin de mettre en évidence une substitution de l’une à l’autre, souligne leur complémentarité. Dans ce contexte, cet article interroge la façon dont les établissements en France articulent négociations de branche et d’entreprise dans leurs décisions salariales à partir de l’exploitation de l’enquête Reponse 2004-2005 et de deux études de cas menées dans le secteur automobile et dans celui des centres d’appels. Après avoir construit une typologie des établissements selon leurs modes de négociations salariales, nos analyses vérifient l’actualité de l’opposition entre les rôles de la négociation comme lieu de régulation salariale et comme lieu de détermination des salaires selon qu’elle se situe au niveau de la branche ou de l’entreprise. Enfin, nous discutons l’existence d’autres niveaux pertinents de fixation des salaires : l’un, porté par la montée de l’individualisation des rémunérations ; l’autre, délimité par l’influence croissante d’acteurs économiques extérieurs à l’entreprise (têtes de groupe et donneurs d’ordre).

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Cairn

Texte intégral disponible via abonnement/accès payant sur le portail Cairn. Le texte intégral en libre accès sera disponible à cette adresse en janvier 2019.
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Plan

Construction of a Typology of Forms of Wage Regulation
First Profile: Mixed Wage Regulation
Second Profile: Non-Negotiated Wage Regulation
Third Profile: Wage Regulation by Industry
Actors’ Strategies and Wage Negotiation Process at a Car Manufacturer and Four Call Service Centres
Fundamentals of Mixed Wage Regulation in the Automotive Industry
Non-Negotiated Wage Regulation: the Case of Call Service Centres
Industry and Company: Negotiating with Different Content
What is Negotiated and Where?
Frequent Negotiations at the Company Level Do Not Encroach on the Negotiation Themes at Industry Level
A Weak Role for Negotiations Does Not Mean a Change in their Content
Industries Remain the Principal Locus for the Determination of Wage Hierarchies
Other Relevant Levels of Wage Regulation to Take into Account
Role of Contractors and of Group Parent Companies in Wage Regulation
The Individual Performance Interview: Infra-Company-Level Wage Regulation?

Aperçu du texte

The French wage regulation system based on collective bargaining at the industry level was established by the Popular Front and developed rapidly following the Second World War in the context of the law of 19 February 1950. For three decades, these negotiations together with the state’s supervision of the statutory minimum wage were the framework for decisions in setting wages. Company-level collective bargaining developed following the granting of full rights for trade union activity at the company level by the law of 27 December 1968 (which opened the possibility of creating local union sections in companies with more than 50 employees) and especially with the introduction of mandatory annual negotiations by the Auroux laws of 1982 (Bevort, Jobert, 2011; Le Crom, 2003). The number of company-level agreements increased continuously from the early 1980s, as reflected in the annual reports of collective bargaining published by the Ministry of Labour: the number of company agreements ...

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Pour citer cet article

Référence papier

Nicolas Castel, Noélie Delahaie et Héloïse Petit, « The Interrelationship of Collective Bargaining at Industry and Company-Levels in Wage Determination », Travail et Emploi, Hors-série | 2015, 31-63.

Référence électronique

Nicolas Castel, Noélie Delahaie et Héloïse Petit, « The Interrelationship of Collective Bargaining at Industry and Company-Levels in Wage Determination », Travail et Emploi [En ligne], Hors-série | 2015, mis en ligne le 30 décembre 2015, consulté le 17 août 2017. URL : http://travailemploi.revues.org/6804 ; DOI : 10.4000/travailemploi.6804

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Auteurs

Nicolas Castel

Laboratoire lorrain de sciences sociales (Lorraine Laboratory of Social Sciences – 2L2S), associate researcher at the Centre d’études de l’emploi (Centre for Employment Studies – CEE); nicolas.castel@univ-lorraine.fr

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Noélie Delahaie

Institut de recherches économiques et sociales (Institute of Economic and Social Research – IRES); noelie.delahaie@ires-fr.org

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Héloïse Petit

Université Lille I, Centre lillois d’études et de recherche sociologique et économique (Lille centre for economic and sociological studies and research – CLERSE) and Centre d’études de l’emploi (CEE); heloise.petit@univ-lille1.fr

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Droits d’auteur

© La documentation française

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