Dans la population active, les problèmes de santé mentale sont parmi les plus fréquents et les plus handicapants (1,2) : ils constituent ainsi une des principales causes d’incapacité et de baisse de productivité au travail et représentent l’une des premières causes d’absence pour maladie de longue durée dans les pays développés (2-6). Il a été de plus démontré que l’environnement de travail comporte des caractéristiques susceptibles de détériorer la santé mentale. Des études prospectives ont permis d’identifier certains facteurs psychosociaux détériorant la santé mentale (1,7-12). Les modèles demande-latitude-support (DLS) (13) et déséquilibre-effort-reconnaissance (DER) (14) sont très couramment utilisés pour mesurer ces facteurs psychosociaux, malgré leurs limites potentielles et l’émergence de nouveaux modèles (15). La présente revue vise principalement à synthétiser l’état des connaissances concernant la contribution de trois modèles émergents à l’étiologie des problèmes de sant...
Effets des facteurs psychosociaux au travail sur la santé mentale. Une revue de littérature des études prospectives portant sur trois modèles émergents
Résumés
Les études mesurant les effets des facteurs psychosociaux au travail sur la santé mentale utilisent de préférence les modèles largement documentés de demande-latitude-support (DLS) de Karasek et al. et de déséquilibre-effort-reconnaissance (DER) de Siegrist. Or il existe d’autres modèles théoriques encore peu documentés, exploités et / ou analysés. Par une revue de littérature d’études prospectives réalisées dans les pays industrialisés de 1990 à 2010, notre article a pour objectif de présenter les modèles DLS et DER et de préciser leurs limites, d’exposer l’état des connaissances concernant l’effet sur la santé mentale des facteurs psychosociaux de trois modèles émergents (la justice organisationnelle, le leadership, et la prévisibilité – ou prédictabilité – au travail), et de déterminer si ces effets sont indépendants des modèles DLS et DER. Les résultats des études démontrent que les facteurs psychosociaux mesurés par le modèle de la justice organisationnelle ont des effets délétères sur la santé mentale, indépendamment des modèles DLS et DER. Des effets négatifs du leadership et de la prévisibilité sur la santé mentale ont également été observés dans une majorité des études, mais le nombre limité d’études prospectives ne permet pas de conclure de façon aussi assurée au statut explicatif de ces modèles. Quoi qu’il en soit, les modèles émergents permettent de mesurer certains facteurs psychosociaux non pris en compte par les modèles DLS et DER et nous semblent mériter d’être intégrés dans de futures études prospectives sur la santé au travail.
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Mots-clés :
absence, facteurs psychosociaux, justice organisationnelle, leadership, prédictabilité, prévisibilité, revue systématique, santé mentaleKeywords :
absence, leadership, literature review, mental health, organisational justice, predictability, psychosocial factorsCode JEL :
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Référence papier
Ruth Ndjaboué, Michel Vézina et Chantal Brisson, « Effets des facteurs psychosociaux au travail sur la santé mentale. Une revue de littérature des études prospectives portant sur trois modèles émergents », Travail et Emploi, 129 | 2012, 23-34.
Référence électronique
Ruth Ndjaboué, Michel Vézina et Chantal Brisson, « Effets des facteurs psychosociaux au travail sur la santé mentale. Une revue de littérature des études prospectives portant sur trois modèles émergents », Travail et Emploi [En ligne], 129 | janvier-mars 2012, mis en ligne le 31 octobre 2012, consulté le 19 mai 2013. URL : http://travailemploi.revues.org/5515
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